Menominee, штат Мичиган, расположенная далеко от мировых финансовых центров сто лет назад, так же, как и сегодня, тем не менее оказалась непосредственно посреди одного из самых горячих деловых бумов начала двадцатого века — сахара. Небольшое сообщество, которое осмелилось заложить след в мировой торговле, занимает заброшенную точку земли, которая окунается в озеро Мичиган в такой близкой близости от Висконсина, что в момент критического момента пальчик картографа дрогнул, Меномине будет в Висконсине, а не в Мичиган.
Menominee граничит с востоком Грин-Бэй, рука Мичигана, а на юго-западе — рекой Меномине. В 1903 году многие инвесторы в сахарной промышленности свеклы имели фон древесины и, таким образом, пришли к выводу, что те же реки, которые когда-то доставляли бревна в обилие лесопильных заводов, также могли удовлетворить потребности завода по производству сахарной свеклы, где используются огромные объемы воды для раскалывания свеклы на фабрику, мытья их, а затем рассеивания сахара из них. Сахарный завод мог легко поставить три миллиона галлонов воды, чтобы использовать каждые двадцать четыре часа. Баржи могут нести сахарную свеклу с полей фермы, а грузовые перевозки могут вывозить продукцию на рынок. Присутствие рек Menominee убеждало инвесторов, что Menominee может конкурировать с производителями сахара в стране, несмотря на отрицательные комментарии от скептиков, которые заявили, что Menominee слишком далеко на север, чтобы успешно выращивать сахарную свеклу.
У скептиков была точка. Menominee, Мичиган — маловероятное место для строительства сахарного завода. Расположенный в западной части Верхнего полуострова Мичигана, вегетационный период примерно на сорок дней короче, чем главные районы выращивания свеклы на нижнем полуострове штата. В течение короткого сезона может предотвратить созревание свеклы, которая затем уменьшит содержание сахара в незрелых свекле, плохо подготовленных к стрессу процесса измельчения. Тяжелые морозы ранней весной не являются необычными и почти всегда смертельны для урожая молодой свеклы. Морозы могут наступать и в начале осени, что может сделать невозможным сбор урожая. Фермер стоял, чтобы потерять весь урожай либо в начале вегетации, либо в период сбора урожая после того, как он вложил значительные средства в доведение урожая сахарной свеклы до срока. Инвесторы, однако, в Menominee, как и во многих городах Мичигана, склонны уклоняться от участия фермеров до строительства завода и часто интерпретируют преувеличенный энтузиазм у горстки производителей, представляя более широкое сообщество фермеров. Довольно часто, как и в случае Menominee, как оказалось, горстка не представляла целого.
Официальное признание Министерством сельского хозяйства Соединенных Штатов в 1898 году важности отрасли сахарной свеклы вызвало строительство фабрик сахарной свеклы по всей стране. Годом раньше нация могла похвастаться только десятью фабриками сахарной свеклы, четыре из которых были в Калифорнии, одна в штате Юта, две в Небраске и три в Нью-Йорке. Строительство семи фабрик по производству сахарной свеклы в 1898 году впервые вызвало волну спешки, не похожее на бум dot-com, который расцвел почти сто лет спустя. Идея о том, что сахар, вырабатываемый из сахарной свеклы, может конкурировать с сахаром, произведенным из сахарного тростника, в 1900 году превратилась в полноценный бум, когда общенациональное количество фабрик сахарной свеклы составляло тридцать два в одиннадцати штатах.
Нигде не было горячее, чем в Мичигане где девять фабрик следовали за успешным запуском завода в Эссексвилле, штат Мичиган, пригороде залива. Всплеск циклонического энтузиазма вызвал сумасшедшую схватку, когда инвесторы, строители, банкиры и фермеры объединили энергии и навыки, чтобы оживить восемь заводов за один год! Они были в Голландии, Каламазу, Рочестере, Бентон-Харборе, Алме, Уэст-Бэй-Сити, Каро и второй фабрике в Эссексвилле. Несмотря на скудность заводских конструкторов и инженеров для их эксплуатации, в течение следующих шести лет на окраинах городов Мичиган появились 14 дополнительных заводов, один из которых появился в Menominee в 1903 году.
В Menominee группа инвесторов, естественные недостатки и подкрепленные поощрением от влиятельных инвесторов и знающих экспертов, подготавливают план для поддержания экономической жизнеспособности своего города после приближающейся кончины лесозаготовительной промышленности, которая до этого обеспечивала основу экономики Menominee. Этот план включал в себя разработку одного из крупнейших и самых современных заводов по производству сахарной свеклы в Америке до этого времени
. Поскольку эпоха лесозаготовки в начале 20-го века ушла в прошлое, железные дороги, которые пришли в свои руки из-за древесины, искали новые источники дохода. Главным из них была Железная дорога Детройта и Макинака, чей земельный агент Чарльз М. Гаррисон собрал и распространил информацию о потенциале отрасли сахарной свеклы. В то время как Гаррисон распространял слова среди финансистов Детройта о предполагаемой прибыли от сахарной свеклы, общины, пострадавшие от падения пиломатериалов, смотрели на земельные ресурсы для способов пополнения богатства. У них было много работы. Государство пересекалось железнодорожными линиями и реками, а некоторые из них покидали деньги из эпохи лесозаготовок. Когда Гаррисон побежал, инвесторы оживились. Сообщества, стремящиеся найти быструю замену пиломатериалов, поспешили посещать собрания, организованные Гаррисоном, и еще быстрее, чтобы привести их города в ловушку. Все, что нужно было, было убедить фермеров выращивать свеклу. Именно здесь вступил Мичиганский сельскохозяйственный колледж (ныне Мичиганский государственный университет).
Фермеры верхнего полуострова, которых поощрял Мичиганский сельскохозяйственный колледж, чтобы посадить контрольные участки сахарной свеклы, получили еще больший выстрел в руку от визита министра сельского хозяйства Джеймса Уилсон, в 1902 году. Он изложил преимущества сахарной свеклы и обескуражил представление о том, что климат Верхнего полуострова не отвечает задачам получения прибыльных культур. Уилсон служил в трех президентских кабинетах, Мак-Кинли, Рузвельте и Тафте, служил дольше (1897-1913), чем любой другой чиновник кабинета. Он поощрял современные методы ведения сельского хозяйства, включая транспорт и образование, когда они применялись в сельском хозяйстве. Его слово носило большой вес. Когда он говорил о сахарной свекле, некоторые фермеры слушали, и когда его ведомство признало, что холодные северные температуры не будут препятствовать развитию промышленности по соседству, инвесторы, фермеры и производители выстроились в очередь, чтобы начать индустрию в Menominee.
Оптимизм поднялись до новых высот, когда Министерство сельского хозяйства США (USDA) объявило о благоприятных результатах испытаний участка сахарной свеклы. Новости сахарной свеклы 15 декабря 1903 года сообщают результаты испытаний свеклы, поставляемой примерно 140 фермерами. Испытательные трассы выявили 15,6-19,9% сахара, что означало денежную стоимость фермерам за акр от 5,70 долл. США до 7,13 долл. США за тонну (инфляция в размере 135- 169 долл. США, скорректированная на текущий период). В этих прогнозируемых ценах ни один урожай в истории человечества не обладал потенциалом для создания такой высокой отдачи от стольких акров.
На Нижнем полуострове фермер с более высокой средней способностью, который разместил пятнадцать акров в сахарной свекле, мог заработать более 800 долларов и если бы его семья обеспечивала основную часть рабочей силы, чистая прибыль была бы больше, чем забота о потребностях семьи в течение года, что, включая продовольствие, составляло менее 800 долларов. После увеличения доходов от посевов в результате ротации и доходов от молока, яиц и птицы уровень жизни фермерских семей вырос с уровня прожиточного минимума до уровня, сопоставимого с теми, кто занимал средние должности в промышленности. Показатели Министерства сельского хозяйства США подтвердили уверенность в том, что свекловичный полуостров будет превышать на два процента в среднем по всем остальным 18 заводам по производству сахарной свеклы на Нижнем полуострове.
Если бы тесты оказались надежными показателями, то свекловичная группа Menominee стоила до 10 долларов больше акров чем свекловичный полуостров, обеспечивающий доход почти 1000 долларов в год только от сахарной свеклы.
Хотя энтузиазм был на подъеме, необходимо было еще что-то сделать, чтобы запечатать сделку. Чтобы внушить уверенность потенциальным инвесторам в том, что техническая экспертиза лежит под рукой, Бенджамин Бутелл, получивший известность как капитан буксира, так и капитан промышленности, прибыл в Menominee из своего штаба Бей-Сити, штат Мичиган, для единственной цели передачи заинтересованных инвесторов в округе залива, где они могли видеть ухоженные поля свеклы и эффективные заводы, выкручивающие белый кристаллический сахар. Одиннадцать потенциальных инвесторов сопровождали Бутелла в Бей-Сити, где убедительные доказательства были под рукой. Четыре фабрики сахарной свеклы, больше, чем в любом другом городе в Соединенных Штатах, были построены в окрестностях этого города. Бей-Сити практически гудит от экономической активности из-за присутствия сахарных заводов. Особняки, населенные бывшими баронами-лесорубами, которые превратились в сахарных баронов, выстроили престижную центральную авеню города.
Бутелл объявил, что станет одним из инвесторов, предоставив другим инвесторам никаких возражений против того, чтобы фабрика, спроектированная и установленная Джозефом Килби, который был в соответствии с Boutell, лучшим конструктором фабрик свекловичного сахара в Соединенных Штатах. Многие другие согласились с оценкой Бутелла; Килби построил девять из 24 новых фабрик, построенных в Мичигане. Местные инвесторы выстроились в очередь за Бутеллем, чтобы организовать компанию по переработке сахарного песка Menominee. Было представлено более полудюжины важных сторонников, каждый из которых подписал более 25 000 долл. США на акции компании «Муминейн-Ривер Сахарная компания».
В список местных акционеров был Сэмюэл М. Стефенсон, бывший производитель пиломатериалов и уроженец Нью-Брансуика , Канада, которая сделала себе дом, свою жену, Дженни и их четырех дочерей и одного сына, в Menominee. Ему было тогда семьдесят один год, но в настроении не было выхода на пенсию. После успешной карьеры в области пиломатериалов и банковского дела он отбыл три смены подряд в Конгрессе (11-й округ Мичигана 1889-93 и 12-й округ 1893-97). Он инвестировал 100 000 долл. США (2 млн. Долл. США по современным меркам) на фабрику по производству сахарной свеклы, принимая во внимание не только благоприятные результаты тестового участка и энтузиазм его соседей, но и интерес, проявленный Американской сахарной технологической корпорацией, общеизвестной ее тогдашним популярным прозвищем, Сахарный траст. Спустя несколько лет «Сахарный траст» впал в немилость в результате обвинений в недобросовестной деловой практике, но в 1903 году он был уверен в доверии широкой общественности и инвесторов и контролировал производство и продажу 98% сахара, потребляемого в Соединенных Штатах Состояния. Trust Executives, Артур Доннер и Чарльз Р. Хайке, вложили 300 000 долларов в приобретение 36% акций компании Menominee Sugar Company
. Все члены совета директоров и список офицеров, кроме жителя Bay City, Бенджамина Бутелла, указали Menominee как их дом записи. На долю населения Menominee приходилось 74% акционеров. Вместе они контролировали 53% акций. В дополнение к Стивенсону, другие крупные акционеры, которые также занимали должности либо офицеров, либо директоров, были: Уильям О. Карпентер, который инвестировал 55 000 долларов США, и по-разному служил сахарной компании в качестве президента и вице-президента. Гюстав А. Блеш инвестировал 15 000 долларов США и служил казначеем. Джон Хенес, владелец пивоварни, вложил 25 000 долларов США и стал режиссером. Август Шпиес был вторым по величине инвестором после Stephenson и Sugar Trust. Он также служил режиссером.
Шпионы являются отличным примером выносливого новаторского духа, который преобладал в Menominee. Он был уроженцем великого герцогства Гессен-Дармштадт, Германия, где плодородные почвы и мягкий климат позволили производить зерно и вино. Он участвовал в создании Национального банка Стефенсона в партнерстве с будущим американским конгрессменом Сэмюэлем М. Стефенсоном и братом Сэмюэла, будущим сенатором США Исааком Стефенсоном. Кроме того, он владел шпионской лесопильной компанией и несколькими крупными лесами; он был инвестором в Первом Национальном банке Menominee, Marinette и Menominee Paper Company, а также президент Menominee Light, Railroad and Power Company. После того, как появилась молодая компания по производству сахара, он вышел вперед с 75 000 долларов США (1,5 миллиона долларов в текущих долларах).
Поддержка богатого класса Menominee, который также разделял различия в принятии хороших бизнес-решений и повышал свои заслуги, а не унаследовал богатство , было настолько велико, что не было необходимости запрашивать средства у широкой общественности. С его акциями, превышающими 35 000 долларов США, компания «Меномине Ривер Сахар» была в завидном положении, располагая достаточным капиталом для своего предприятия. Он не только обладал достаточным капиталом, но и пользовался дополнительным преимуществом опыта Бенджамина Бутелла и представителей Sugar Trust. Menominee не хотел бы получить технический или деловой опыт.
Гюстав Блеш, как и Август Шпиес, был обязан своим успехам унаследованным качествам тяжелой работы, честности и уважения своих сверстников. Он станет первым казначеем сахарной компании. Он родился в Грин-Бей, штат Висконсин, в 1859 году, сын Фрэнсиса Блеша, уроженца Германии и Антуанетты Шнайдер, уроженец Бельгии. Гюстав стал офисным мальчиком в Национальном банке Келлогг Грин-Бей, поднявшись до календаря к двадцати годам. Пять лет спустя он переехал в Menominee, чтобы помочь создать Первый Национальный Банк Menominee, где он начал как кассир, прежде чем стать президентом банка. Он стал президентом компании Menominee Brick, вице-президента компании Menominee-Marinette Light & Traction Company, а также казначея землевладельческой компании полуострова.
В январе 1903 года вновь избранный совет директоров утвердил 800 000 долларов США (почти 19 долларов США) миллион в долларах нынешней эры) строительный контракт на проектируемый и построенный завод Kilby, который будет нарезать 1000 тонн свеклы в день. Из 48 свеклосахарных фабрик, работающих в Соединенных Штатах в 1903 году, только два были больше, чем новый завод Menominee, один в Салинасе, Калифорния и еще один в Форт-Коллинзе, штат Колорадо.
Средний сахарный завод в Мичигане в 1903 году мог срезать шестьсот тонн свеклы в двадцать четыре часа. Четыре тысячи акров свеклы легко обеспечили бы заводскую работу сезона. Если бы инвесторы сначала опросили фермеров, им бы посоветовали построить меньшую фабрику, и, возможно, их бы уговорили построить. Фермеры поставляли свеклы с примерно 1500 акров, что значительно меньше, чем 9 000 акров, требуемых инвестициями.
Первый заводский завод Menominee (называемый «кампанией» в сахарной промышленности) быстро закончился, получив только 14 263 тонны, достаточно для производства на четырнадцать дней для завода инвесторы планировали работать не менее ста дней. Тем не менее, фермеры подавали свеклы, содержащие самый высокий сахар, сообщаемый о любой компании во время своей первой кампании, 15,04 процента — примерно на 20 процентов больше, чем в среднем, и достаточно, чтобы обеспечить небольшую прибыль от скудного предложения свеклы. Как и почти все фабрики, записи, которые сообщали бы нам о прибыли, если таковые были получены за эту первую кампанию, не сохранились с течением времени. Однако было бы разумно оценить, исходя из известных затрат на поставки угля, кокса, известняка и стоимости рабочей силы, что можно было бы получить прибыль в размере 36 000 долл. США, особенно в рамках стиля управления, который уделял пристальное внимание расходам и, в частности, свет очень высокого процента сахара в свекле.
Вторая кампания была лучше с достаточным количеством свеклы в течение целого месяца, все еще не хватает предложения, необходимого для получения прибыли, достаточной для оправдания инвестиций. К 1911 году местное снабжение достигло уровня, который обеспечивал устойчивую прибыль, но был недостаточным для стимулирования расширения, которое сохранялось до 1926 года, когда апатия растение упала до уровня, который требовал закрытия фабрики до 1933 года, когда он вновь открывался в течение двадцати лет в течение которых завод отставал от отрасли в области технологий и роста. Из года в год из-за недостаточного предложения свеклы, в основном выращиваемой в Висконсине, недоиспользуемая фабрика закончила свою кампанию неделями раньше, чем это было необходимо для получения здоровой прибыли, которая тогда могла быть реинвестирована на фабрику. Меноминные инвесторы узнали, как и многие другие инвесторы сахарного завода, о том, что мантра «построит ее и они придут» упала на глухие уши среди фермеров, которые часто демонстрировали лучшее понимание экономики сахара, чем инвесторы.
не принесла ни вреда, ни пользы фабрике Menominee, поскольку она не смогла расширить или модернизировать. Он обосновался в процессе изящного старения. Прибыль, ожидающая возможности, постепенно накапливается благодаря пагубному стилю управления компанией и целенаправленному кадровому составу фермеров.
Джордж У. Маккормик, первый менеджер компании, открыл тщательный стиль управления, который прошел долгий путь к сохранению прибыли компании, несмотря на ежегодные недостатки в подаче свеклы. Он управлял компанией в течение первых тридцати двух лет работы, начиная с 24-летнего возраста. Он встретил Бенджамина Бутелла в Бей-Сити, когда он переехал туда, чтобы устроиться на работу в качестве менеджера округа для страховой компании Travelers. Бутелл подумал, что молодой человек принадлежит к быстро развивающейся сахарной промышленности и призвал его помочь в создании сахарного завода в Уолласебурге, Онтарио. После успешного завершения задания Бутелл рекомендовал его для работы менеджера в Menominee.
Menominee было самым трудным местом в Соединенных Штатах для обработки сахарной свеклы. Низкие температуры стали тяжелыми для рабочих, машин и свеклы, которые обычно проходили через нарезные машины, такие как валуны, повреждающее оборудование, которое ограждало фабрику тонких ресурсов. Трудно было найти запасные части из-за расстояния, отделяющего Menominee от поставщиков и от сахарных заводов нижнего полуострова, где генеральным менеджерам было часто предоставлять запасные части друг другу.
Прилежное внимание компании к управлению издержками окупилось в 1924 году когда сахарные заводы, расположенные в Грин-Бей и Меномине Фоллс, Висконсин вышел на рынок. Компания Menominee River Sugar Company купила обе, а затем вложила значительные суммы в восстановление фабрики Menominee Falls, которая была закрыта на три года, непосредственно предшествующую ее продаже.
Восстановленный завод Menominee Falls в сочетании с заводами Green Bay и Menominee, Мичиган создал больше возможностей чем это было необходимо для доступных площадей. Одна из фабрик должна была бы закрыться. Menominee выиграл петлю после того, как бухгалтеры подсчитали стоимость фрахта для перевозки свеклы на каждую фабрику. Завод Menominee оставался закрытым до 1933 года, когда фермеры Мичигана смягчились и согласились вернуться на сахарную свеклу, решение, которое слишком поздно, чтобы спасти шкуры владельцев сахарной компании, которые три года назад потеряли компанию к дефолтным облигациям
. Нарушения в Европа начала в начале 1930-х годов привнесла новое название в сахарные поля Мичигана и корпоративные офисы — Flegenheimer. Альберт Флегенхаймер был сыном Самуэля Флегенхаймера, который иммигрировал в Соединенные Штаты в 1864 или 1866 годах и стал натурализованным гражданином в 1873 году. Однако в следующем году он вернулся в Германию, поселившись в Вюртемберге. Он прожил там свою жизнь, умирая в 1929 году в возрасте 81 года. Однако его краткое пребывание в Соединенных Штатах и его статус гражданства США в один прекрасный день спас бы его потомков от немецких лагерей смерти.
В феврале 1939 года Альберт Флегенхаймер перенес свою семью в безопасное место Канады, а затем в США, заявив, что он является гражданином натурализованного гражданина. Он планировал поднять свою семью и посвятить свое время сахарной промышленности как в Соединенных Штатах, так и в Канаде. Его планы достигли значительных успехов, и к 1954 году он контролировал сахарный завод в Menominee и тот, который был в Грин-Бэй, штат Висконсин.
Несмотря на усилия Альберта Флегенхаймера, отсутствие интереса со стороны фермеров оставило фабрику маленькой и устаревшей. Он изо всех сил боролся из года в год, пока, наконец, в 1955 году, когда его оборудование не было исчерпано, его здания в потрепанном ремонте и его фермеры, занимающиеся другими культурами, компания Menominee River Sugar Company, построенная на надежды и мечты и работающая с дужностью и упорством более полувека,
Источники:
GUTLEBEN, Dan, The Sugar Tramp-1954- Michigan, Отпечатано: Bay City Duplicating Co, Сан-Франциско, 1954
1962 СЕМИНАРЫ РЕСУРСОВ TWIN CITY COMMUNITY RESOURCES, раздел «Знаменитые Лидеры, которые помогли построить Menominee, подготовленный Ирен Свайн, д-р Лев Дж. Алилунас, директор.
ХЕНЛИ, РОБЕРТ Л., Сладкий успех. , . Рассказ о сахарной промышленности свеклы Мичигана 1898 — 1974 гг., Исторический центр Мичигана, Отдел истории, искусств и библиотек
РЕГУЛИРОВКИ ИНФЛЯЦИИ: данные до 1975 года являются статистикой индекса потребительских цен из Исторической статистики Соединенных Штатов (USGPO, 1975). Все данные с тех пор взяты из ежегодных статистических тезисов Соединенных Штатов. Записано на http://www.westegg.com/inflation
MICHIGAN ГОДОВОЙ ОТЧЕТ, Мичиганские архивы, Лансинг, Мичиган
© 2009 Томас Махар
Об авторе:
Томас Махар занимал пост исполнительного вице-президента от Monitor Sugar Company в период с 1984 по 1999 год и в качестве президента компании Gala Food Processing, компании по упаковке сахара, с 1993-1998 годов. Он ушел в отставку в 1999 году и теперь посвящает свое свободное время письму об истории сахарной промышленности. Он написал, Sweet Energy, The Story of Monitor Sugar Company в 2001 году.
